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新建砖厂应留意哪方面的疑问才干确保新厂建成后出产能够达标，出产出的砖契合国标请求。投入产出比与预想的对比挨近，或许效益超过原先幻想，笔者以为，应从以下几个方面着手。
1、依据本地商场状况断定出产规模建新厂时，首要要对本地砖瓦商品的商场状况进行完全的了解查询，了解明白目前商场的需要量，已有砖瓦公司的实践出产量，商场缺口有多大，砖瓦商品的现价格多高，商品需要的走势怎么？是需要量更大呢仍是需要量会变小，价格在往后几年会有必定起伏的增加，仍是会下降，是不是还有一样的新式砖厂要上马，出产规模状况怎么？把握了上述状况后，就可依据商场的需要断定新建厂的出产规模。
2、依据质料状况拟定商品出产计划新建厂时必定要对本地的出产质料有清醒的知道，假如本地有页岩、煤矸石还有粉煤灰。那么首要应思考用煤矸石或粉煤灰作为出产质料；其次，思考用页岩，****不必粘土。由于从长远来看，粘土成品是在被约束之列的。选定质料后，就要依据本地商场状况，断定商品出产计划和出产规模，商品计划定位是以多孔砖为主，仍是以空心砖为主，出产规模是年产3000万块仍是6000万块。
3、依据质料选定出产工艺及设备有些厂家在建新厂时，不思考自己具体用何种质料，出产什么样的商品，而盲目地照搬他人的出产方式，看似走捷径，实践上走了很多弯路，由于他人的出产质料与你不一样，出产工艺、出产设备天然有差异，建厂曾经要将自己的质料功能搞明白，请具有计划、出产经验的技术人员计划你的出产工艺道路，并进行出产设备选型或计划，不是一切的设备都适应你的质料，而是要依据质料的状况选用什么样的设备。
4、合理计划精心计划当断定新建厂的出产规模后，就可以依据出产量大小，断定出产厂区的占地面积、工艺走向，设备安置、出产区、生活区的位置，依据本地地质、水文、气候等条件计划厂区标高，依照风向安置各个出产车间，断定出产方式，是以人工为主构成劳动密集型公司，仍是以机械化、自动化为主，构成技术密积型公司，这要经过技术人员对整厂的精心计划和计划，用技术经济剖析的成果作出判断，有些厂家以为计划不计划无所谓，凭片面表象投入很多资金，厂建好后与自已本来的幻想相差甚远，出力不讨好，劳民伤财，丢失较大。
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